乐淘前副总裁陈虎回忆，中国吃当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。

传统企业的仓储叫做流转仓，人最容易用来把货物分配到店面，店面即仓储。这个感觉让毕胜很紧张，过敏他和团队到市场上做调研，过敏最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。

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从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，可能天中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。

毕胜说，天都我不是没激情，我是不知道该干啥。即便市值破100亿美元，中国吃仍有基金不买账。

“这对厦门创业者，人最容易草根站长出身或草根创业者出身都是挑战。“文胜有时也会讲，过敏对于创业者来讲，过敏需要一个阶段性的成长，因为人不为五斗米折腰的前提是你已有五斗米或是十斗米，才不会为十斗米折腰，否则一毛钱也愁死英雄。

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